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规划驱动架构和故障驱动架构

前言

在我看来架构驱动通常分为两种,规划驱动的和故障驱动。

前者更能体现出架构师在业务角度和技术角度的前瞻性能力,后者多是出现在业务高速发展阶段,大部分时间只能疲于应付吧。

比如在双十一我们经常听到因为流量过大造成服务瘫痪,系统不可用。

虽然我们通过建立可靠的上线,测试,部署流程。期望在测试及灰度阶段发现性能和可用性的潜在问题,但大部分还是难以避免线上的故障。

架构想要什么

架构的关键词:高可用,高并发,大数据,分布式,自动化。

故障驱动的架构师总是希望通过系统升级迭代,搞定那些线上暴露出的问题,修复他,对于那些还未发生,认为是不存在的。

当然大部分架构的发展是来自于业务需求,那我们是否还需要主动驱动架构?

架构不好预估,一般在大流量下我们才能更好的观察我们的系统能力。

“系统自动扩缩容”,“在流量不同时进行自动调整”听上去很赞,但是往往在黑天鹅来了之后还是哑火了,比如微博接入混合云后,号称自动扩缩容同时支持八对明星并发出轨,然后在鹿晗找了女朋友后就挂了。

规划系统

所以我们要明确的目标和将实施方案写进规划,讨论,落地,执行,折腾。

每次在分布式中间件,持续集成持续交付,DevOPS等折腾后,和行业内伙伴学习交流,关注发展历程和技术选型,将这些计入标准细节。每次都会有收获有启发。

建立破坏性故障演练,制定模拟场景,比如拔网线,丢包,IO不规则波动,消息堵塞等,去不断演练,坚固系统。

本文由【春哥大魔王的博客】发布于开源中国,原文链接:https://my.oschina.net/u/1000241/blog/2221943

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